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Según las estadísticas del Ayuntamiento de Barcelona, hechas públicas en el número de «Barcelona Economía» del mes de junio.
La venta masiva de las participaciones de la banca en las principales inmobiliarias españolas fue el aviso y preludio del pinchazo de su burbuja.
Con un nuevo proyecto adjudicado para la construcción de oficinas, Riera destina un
70% de su actividad de construcción a edificación no residencial. Este nuevo proyecto
contempla un edificio de oficinas y aparcamiento en Sant Cugat con un presupuesto de
once millones de euros.
El aumento de obras no residenciales ha sido constante desde
el año 2005 cuando suponía menos de un 40% del total de la actividad de la
constructora. La previsión de Riera para este año contempla nuevas adjudicaciones
para continuar este ritmo de crecimiento.
Con este proyecto de oficinas, Riera amplía sus obras en curso destinadas a
equipamientos no residenciales. Actualmente este porcentaje acumula casi el 70% del
total de obras que realiza la constructora. Este porcentaje ha crecido
considerablemente en los últimos años ya que en el 2004 suponía menos de un 40%
del total de construcciones realizadas. Fue en el año 2005 que Riera empezó a
disminuir las obras destinadas a viviendas para aumentar de manera constante la
edificación destinada a equipamientos y otros servicios.
Durante el 2008 la compañía catalana ha reducido de manera notable la ejecución de
obra residencial frente al crecimiento de obras de rehabilitación y edificios no
residenciales. Las previsiones de la compañía contemplan la adjudicación de nuevas
obras no residenciales durante el segundo semestre de este año.
Como ejemplos destacan las obras que Riera está llevando a cabo para la sede del
IMO, Instituto de Microcirugía Ocular, el nuevo centro deportivo H2O Sports en Canet
de Mar y la construcción de un hotel en Hospitalet de Llobregat. Asimismo, está
ejecutando obras emblemáticas como la rehabilitación de la fachada de la Casa
Amatller, en Paseo de Gracia o la fábrica Moritz
Agosto de 2008
Según Francesc Fernàndez, presidente ejecutivo de Riera, “nuestro objetivo es
mantener el ritmo constante de construcción al mismo tiempo que estamos
consolidando otras ramas de la compañía. De todos modos, cabe destacar que desde
hace tres años hemos aumentado considerablemente las obras dedicadas a edificación
no residencial en detrimento del número de edificaciones residenciales.”
Ficha técnica del proyecto: edificio de oficinas en Sant
Cugat
Constructora: Construccions Riera, S.A.
Empresa propietaria: Cliensor
Superficie destinada a oficinas: 5.000 m2 (planta baja + seis plantas)
Superficie destinada a aparcamiento: 5.000 m2 (tres plantas subterráneas)
Ubicación: Polígono Can Bellet, Sant Cugat del Vallés
Presupuesto: 11 millones de euros
Inicio de obras: finales de agosto de 2008
Finalización prevista de obras: principios del año 2010
La promotora catalana Habitat busca incorporar nuevos inversores a su accionariado a través del banco de inversión británico Rothschild, pero por el momento no ve posibilidades de vender la sociedad, dada la situación de crisis del sector por el frenazo en el mercado de la vivienda, según explicó un portavoz de la compañía.
Desde la inmobiliaria presidida por Bruno Figueras señalaron que ‘hace meses’ que iniciaron este proceso y aseguraron que ‘la venta, de momento, es inviable’. Agregaron que en caso de venta, algo que de momento no contemplan, los accionistas minoritarios tendrían ‘prioridad’.
Actualmente, las familias Figueras y Suñol poseen el 55% de la sociedad. El 20% corresponde a Ferrovial, el 16% a Isak Andic, José Anotnio Castro y las familias Rodés y Cuatrecasas, y el 7% restante pertenece a Dolores Ortega.
Habitat se salvó en febrero del proceso concursal al refinanciar los 1.600 millones de euros que debía por la adquisición de Ferrovial Inmobiliaria. Hipotecó cerca del 70% de sus activos, se comprometió a congelar la actividad promotora en los próximos dos años, despidió a unos 160 trabajadores y vendió activos para hacer caja. Después, cerró las oficinas de la red de intermediación Don Piso. La quinta inmobiliaria española cerró 2007 con unas pérdidas de 444 millones de euros.
La crisis inmobiliaria está impidiendo cualquier disciplina para afrontar los planes de viabilidad empresariales.
La Declaración ApTO certifica que una empresa dispone de capacidad técnica y operativa para el ejercicio de su actividad
La inversión realizada en este proyecto ha sido de 4 millones de Euros
La promotora SITUART del Grup Focomín construye una nave comercial de 4.000 m2 con 400 m2 de oficinas y una planta suterránea con 175 plazas de parking en Abrera. La inversión ha sido de 4 millones de Euros y la entrega de la nave está prevista para el mes de octubre.
La nave será ocupada a finales de año por Bricorama, empresa que actualmente se encuentra en pleno proceso de expansión por la geografía española. Se trata del primer centro en Cataluña. La entrada de esta empresa dedicada al sector del bricolaje y jardineria en el mercado español constituye un importante desafío y, al mismo tiempo, una gran oportunidad para consolidar la empresa a nivel internacional y convertirse en uno de los grandes referentes europeos.
Asimismo, Situart instalará 100 megavatios de potencia de placas fotovoltaicas, dentro de las inversiones que hace Grup Focomín en su departamento de Energías Renovables.
Las naves, de 6.500 m², servirán para almacenar y distribuir los productos de esta compañía desde Lleida a nivel nacional
El Grupo Mahou San Miguel ha alquilado dos de las cuatro naves disponibles de Logispark® Lleida, un espacio de 6.500 m² que servirá para almacenar y distribuir los productos de esta compañía cervecera a nivel nacional. Este parque logístico es un proyecto de Coperfil Real Estate Group, compañía que desarrolla y gestiona inversiones en parques logísticos, retail (parques comerciales) y mixed use.
La ubicación en el sector Lleida Park Sur es estratégica, junto al centro de la ciudad de Lleida y las vías de comunicación más importantes como la N-240, entre la N-II y la C-13, que permiten distribuir a todo el país con máxima facilidad.
Lgispark® Lleida dispone de una parcela de casi 58.000 m², en la que está previsto construir dos edificios para uso logístico. Sobre el primer edificio construido, de 14.800 m², el Grupo Mahou San Miguel tiene un derecho preferente para alquilar antes de final de año las dos naves restantes. Las obras del segundo edificio, de 18.000 m², podrían iniciarse el próximo año.
Según el director Regional de Cataluña de Coperfil Real Estate Group, Sergio González, ‘con la firma de este contrato, Coperfil Real Estate Group ha demostrado una vez más que es una compañía pionera, porque apuesta con éxito por ubicaciones que en un principio no eran consideradas como estratégicas en el mercado’.
Política medioambiental
El Grupo Mahou San Miguel mantiene un compromiso constante con la protección del medio ambiente. Cuenta con la certificación ambiental EMAS, una de las más exigentes a nivel europeo. Desde 2001 y hasta 2007, ha invertido más de 12 millones de euros en mejoras medioambientales en todas sus fábricas.
Precisamente, para seguir con esta política respetuosa con el medio ambiente, el Grupo Mahou San Miguel ha elegido la nave de Coperfil Real Estate Group, porque es un centro que tiene muy en cuenta la sostenibilidad medioambiental. Se trata de un parque logístico de clase A, es decir, una infraestructura de gran calidad, que está adaptada a las nuevas normativas de seguridad internacionales (NFPA 2006), a las exigencias de las nuevas normativas técnicas europeas y a los nuevos estándares de eficiencia energética y sostenibilidad.
Coperfil Real Estate Group es una empresa preocupada por el cambio climático y la alteración paisajística. Por esta razón, sus parques disponen de sistemas de ahorro energético, fomentan el reaprovechamiento de las aguas residuales, la utilización de materiales sostenibles y la instalación de centros de medición de emisiones de gases contaminantes.
El elevado coste de la financiación, unido a la contracción de la economía española, ha provocado una ralentización de la actividad inversora en los mercados de oficinas de Madrid y Barcelona durante el primer semestre, según un informe de la consultora Aguirre Newman.
• Néstor Turró, presidente del Gremio de Constructores: ‘la introducción de materias comunes entre los módulos de formación facilitaría la aplicación de la normativa’
Las empresas constructoras catalanas finalizarán el año con una inversión de 500 millones de euros en concepto de formación de los trabajadores en materia de prevención de riesgos laborales, de acuerdo con el IV Convenio Colectivo General del Sector de la Construcción, en vigencia desde el año 2007.
La normativa obliga a todos los trabajadores del sector a seguir dos ciclos formativos. El primero, denominado ‘aula permanente’, tiene una duración de ocho horas donde se tratan conceptos básicos sobre seguridad y salud y técnicas preventivas elementales sobre riesgos genéricos. El segundo ciclo, de ‘formación específica’, se imparte en función del puesto de trabajo o del oficio desarrollado y cuenta con una duración de 20 horas presenciales.
De esta forma, y teniendo en cuenta el número de horas laborables retribuidas que se destinarán durante el año 2008 al seguimiento del ciclo de formación, el Gremio de Constructores de Obras de Barcelona y Comarcas calcula que las empresas catalanas del sector invertirán de media 1.850 euros por cada uno de los casi 270.000 trabajadores que hay afiliados actualmente en el Régimen General de la Seguridad Social en Catalunya.
Compromiso con la seguridad
El presidente del Gremio de Constructores, Néstor Turró, considera que ‘el nuevo convenio representa un avance muy importante en materia de prevención de riesgos laborales’. Para el presidente de la entidad gremial, ‘disponemos de un convenio con un horizonte a cinco años con un texto que fija por fin las disposiciones mínimas en materia de formación en prevención y seguridad laboral’.
Turró añade que ‘alcanzar una mayor cultura preventiva en nuestro sector pasa necesariamente por la impartición de formación específica regulada a los trabajadores, con el objetivo de erradicar la siniestralidad laboral’.
Adaptación de los programas a la realidad del tejido empresarial
No obstante el Gremio de Constructores de Barcelona y Comarcas considera que la aplicación de esta formación sería mucho más efectiva si hubiera una adaptación de los diferentes programas específicos a la realidad del tejido empresarial constructor catalán. De acuerdo con los intervalos de asalariados, el 99% de empresas del sector de la construcción son pequeñas y microempresas.
Según Néstor Turró, ‘en el caso de las Pymes, cada uno de los trabajadores se ocupa de diferentes tareas dentro de la obra, lo que los obliga, para cumplir con la ley, a recibir una formación de segundo ciclo en cada una de las áreas que desarrollan’. Por ello el trabajador está sometido a una formación que en ocasiones es redundante y que, por contra, representa entre 60 y 120 horas laborables, en función del número de especialidades que desarrolle en la obra.
El presidente del Gremio cree que ‘el establecimiento de materias comunes o de una cierta transversalidad entre módulos permitiría una aplicación más sencilla y eficiente de la normativa que establece el Convenio Colectivo para las empresas constructoras agrupando las especialidades en tres o cuatro grandes grupos’. El programa de segundo ciclo diseñado por la Fundación Laboral de la Construcción contempla 13 especialidades por razón del oficio desarrollado.